Платформа
Платформа 2019 – 2023 г. |
Отчет 2015 – 2019 г. |
Мандатна програма 2015 – 2019 г. |
Платформа за работата на
ФИСН за периода 2019-2023 година
на доц. д-р Станимир Кабаиванов,
декан на ФИСН
Факултетът
по Икономически и Социални Науки запазва своята стратегическа цел:
Да запази и утвърди
водещото си място сред всички факултети на Пловдивския университет, като
разшири своето присъствие в силно конкурентната среда на висшето образование в
България.
Реализацията
на стратегическата цел и свързаните с нея конкретни подцели и задачи е
подчинено на следните принципи:
1. Приемственост
в управлението, която се изразява в запазване на установените добри практики и
поддържането на доказалите се механизми за работа.
2. Развитие
на образователния и научен потенциал на факултета, като се използват максимално
вътрешните ресурси, с които разполага ФИСН.
3. Насърчаване
на осъвременяването на учебните програми и преподавания материал, съобразно
последните научни достижения в съответната област.
4. Насърчаване
на контактите с бизнеса, за да се осигури адекватно на потребностите на фирмите
обучение на студентите.
5. Насърчаване
на участието на студентите и докторантите в цялостния живот на факултета.
6. Откритост
и честно отношение в процеса на вземане на решения и предимство на аргументите
пред емоциите.
7. Постигане
на по-широка и дългосрочна ангажираност на академичния състав и студентите в
преследването на общите ни цели.
Дългосрочният
успех и устойчивото развитие на Факултета са постижими при последователна и систематична
работа за преодоляване на съществуващите и очаквани предизвикателства в
следните четири области:
Област 1:
Качествено образование
Област 2:
Научни изследвания и иновации
Област 3:
Управление на ФИСН
Област 4:
Конкурентоспособност и адаптивност към средата
Област 1: Качествено образование
През
изминалия мандатен период ФИСН беше поставен в условия на (1) прогресивни
ограничения в държавното финансиране; (2) реформи в областта на оценяване и
акредитация; (3) ожесточена конкуренция от висши училища в региона и страната,
за които резултатите са въпрос на оцеляване; (4) тежки демографски проблеми.
Щастлив съм, че въпреки тези безпрецедентни по мащаб и дълбочина проблеми,
успяхме с общи усилия, да посрещнем 25-та годишнина на ФИСН с (1) увеличен
прием на студенти в ОКС „Бакалавър“; (2) нарастващо доверие от страна на нашите
възпитаници към програмите в ОКС „Магистър“ и ОНС „Доктор“; (3) устойчива
политика за академично развитие и (4) финансова стабилност!
Съществена
част от проблемите, които съпътстваха изминалите четири години, ще продължат да
оказват влияние и през следващия мандатен период. Факултетът е вероятно да бъде
засегнат и от неблагоприятни промени в методиката за определяне на таксите за
ОКС „Бакалавър“ и ОКС „Магистър“, заложени в проекта за изменения на ЗОВ, в
направления – 3.8 „Икономика“, 3.7 „Администрация и управление“, 9.1 „Национална
сигурност“ и 3.3 „Политически науки“. Развитието на дистанционна форма на
обучение в редица водещи български университети е отделно и своеобразно
предизвикателство, което директно засяга конкурентните предимства на ФИСН като
регионален лидер в посочените направления.
За
да продължи ФИСН да изпълнява своята мисия
– създаване на мислещи, знаещи и професионално ориентирани икономисти, мениджъри и
експерти, е необходимо съвместните усилия на целия състав на Факултета и
студентите да бъдат насочени към осигуряване на съвременна и истински
конкурентна среда за обучение. В тази връзка могат да бъдат посочени следните приоритетни задачи за периода 2019-2023
г.:
1.
Осъвременяване на
учебните планове и курсове в съдържателен план, като се предприемат адекватни
мерки за цялостно обновяване на отделни специалности, към които има трайна
загуба на интерес от страна на студентите. Мнението на нашите възпитаници и
бизнеса трябва да бъде активно търсено и взето предвид!
2.
Въвеждане на електронна
система за изпитване в случаите, когато това ще улесни преподаватели и
студенти. Подобно решение ще има положителни последици за всички участници в
процеса на оценяване.
3.
Увеличаване на броя и
разнообразието на материалите за подготовка, които са достъпни онлайн. Считам,
че трябва да дискутираме и да бъдем готови да използваме предимствата на новите
технологии.
4.
Привличане на
чуждестранни преподаватели за отделни лекции или съвместни занятия с електронна
връзка, като за целта се използват партньорите на ФИСН по CESEENET и CEEPUS.
5.
Ефективно партньорство с
чуждестранни университети и реализиране на съвместни магистърски и бакалавърски
програми. Стартиралите разговори с Астраханския държавен университет (АГУ) са
добро начало на този процес, а действащите мрежи за обмен и обучение на
докторанти могат да се използват по-интензивно.
6.
Използването на софтуерни
продукти с отворен код в обучението, които позволяват на студентите да експериментират
и симулират реални икономически и управленски концепции. Първите стъпки в тази
посока имат
много добър ефект!
7.
Насърчаване на по-тясното
сътрудничество с бизнеса и представяне на реални проблеми в обучението, като се
създадат стимули у студентите да търсят адекватни решения за тях. Нашите
завършили колеги са изключително ценен капитал и източник на информация, който
до момента се използва рядко и спорадично.
Трябва
да положим сериозни усилия да осигурим на нашите настоящи и бъдещи студенти
достъпно, точно и ясно описание на изучаваните дисциплини и спецификата на
отделните програми в ОКС „Бакалавър“ и ОКС „Магистър“.
Област 2: Научни изследвания и
иновации
Научните
изследвания и иновациите са необходимо условие не само за академично
израстване, но и за предоставяне на адекватни и съвременни знания на нашите
студенти. Преподавателите от ФИСН имат потенциал за качествени научни
изследвания, доказателство за което е сериозният ръст в броя на публикациите в Scopus и Web Of Science през последните
години.
За
да се запази и развие постигнатото, считам че през периода 2019 – 2023 г. трябва
да бъдат решени следните приоритетни
задачи в областта на научните изследвания и иновациите:
1. Обсъждане
и приемане на ясна система за финансово стимулиране на публикациите, които
носят престиж и допълнителни точки в рейтинговата система на висшите училища в
България.
2. Стимулиране
на съвместни публикации със студенти. Има много стойностни и прилежно
подготвени дипломни работи, които могат да се развият и да бъдат публикувани в
индексирани списания.
3. Стимулиране
участието на докторанти в международни научни форуми, които да доведат до
публикации в реферирани издания.
4.
Активни дискусии относно
научните приоритети на преподавателите във ФИСН, резултатите от които да подпомогнат
осигуряването на точна и качествена подкрепа за отделните направления на
работа.
5.
Подкрепа за общ научен
форум на ФИСН, който да осигури възможност за специално издание към списание,
индексирано в Scopus и/или Web Of Science. Реалистична
възможност това да се случи е в сътрудничество с други университети от страната
и чужбина.
6.
Абонамент за източник на икономически
данни, който да бъде използван от преподавателите и студентите във ФИСН в
техните научни изследвания.
7.
В периода 2019 – 2023 г.
ФИСН може да кандидатства по програмата за „Регионални иновационни центрове“
(РИЦ). По тази дългосрочна възможност трябва да се работи с всички сили и с
фокусиране вниманието на специално създаден екип и ресурси.
Област 3: Управление на ФИСН
Убеден
съм, че основно задължение на декана и неговия екип е да създаде и поддържа
среда на открити, честни и принципни отношения, които дават възможност за
спокойна и нормална работа. Като приоритетните
задачи, свързани с управлението на ФИСН в периода 2019 – 2023 г., могат да
бъдат изведени:
1.
Стриктно спазване на
установените принципи на етичност на отношенията и прозрачност на управленските
решения.
2.
Запазване на финансовата
стабилност на ФИСН и действащите механизми за диференцирано разпределение на
допълнително трудово възнаграждение. Академичните постижения и резултати ще
продължават да бъдат ключови фактори при определяне на размера на ДТВ за
съответните периоди.
3.
Развитие на кадровия
потенциал на Факултета, основано на академично израстване на преподавателския
състав и привличане на докторанти, способни да реализират качествени научни
изследвания. Правилният път към дългосрочен успех на ФИСН е да даде шанс на
студенти, докторанти и преподаватели да реализират пълния си потенциал.
4.
Придържане към принципите
на постепенна, но без прекъсване промяна към по-добро управление и обучение. Това
е възможно при запазване на добрите професионални отношения и съобразяване с конструктивните
предложения на всички колеги.
Област 4: Конкурентоспособност и
адаптивност към средата
Конкурентоспособността
на ФИСН е резултат от систематичната и успешна работа в предходните три
области. Освен върху престижа и финансовите резултати на Факултета, тя има
дългосрочен ефект върху нещо по-важно – професионалния успех и съдбите на
студентите, които ни се довериха. Това налага позициите на ФИСН да бъдат
оценявани, както от гледна точка на съществуващите системи за рейтингова
оценка, така и спрямо начина, по който работодателите приемат нашите
възпитаници.
През
периода 2019 – 2023 г., могат да бъдат изведени и следните приоритетни задачи, свързани с конкурентоспособността на Факултета:
1.
Стимулиране, включително
и финансово, на дейностите, увеличаващи показателите, по които ФИСН изостава от
водещите университети в рейтинговата класация на МОН.
2.
Увеличаване на реалното
участие на потребители на кадри при формиране съдържанието на учебните програми
и курсове.
3.
Установяване на
дългосрочни партньорства с чуждестранни университети и разработване на
съвместни програми на чужди езици.
4.
Активно използване на
възможностите за електронно провеждане на изпити и самостоятелна подготовка,
като средство за повишаване качеството на обучение и опростяване достъпа до
информация на студентите.
Решаването
на посочените задачи е възможно единствено при последователна и упорита работа
от страна на целия състав на ФИСН. Сигурен съм, че през предстоящият мандат ще
се появят предизвикателства, които не са намерили отражение в посочената
платформа, но Факултетът, в
лицето на своите преподаватели, служители и студенти, има потенциал и
възможности да се справи с тях и да продължи да се развива.